SMC液壓缸等機(jī)械技術(shù)的飛速發(fā)展，在很大程度上為生鮮網(wǎng)購提供了契機(jī)。不用去超市和菜市場精挑細(xì)選，只需打開電腦，點擊幾下鼠標(biāo)，無論鮮嫩的北極蝦、可口的神戶牛排等水產(chǎn)肉類，還是歐洲美味松露、有機(jī)的田園西紅柿等新鮮水果蔬菜，都能在短時間內(nèi)保證新鮮的送到你家門口，生活因此變得更加方便快捷，極大節(jié)省了不必要的時間。
　　
　　早在2008年，第一批進(jìn)入這個領(lǐng)域的網(wǎng)購供應(yīng)商，就已經(jīng)看見了其中的無限商機(jī)，當(dāng)時由于生鮮網(wǎng)購苛刻的供應(yīng)鏈、物流、等種種重要原因后卻相繼夭折。
　　
　　SMC發(fā)現(xiàn)，有能力介入這個新利潤增長點的一方面多是已經(jīng)成功的大型網(wǎng)購平臺，如京東、亞馬遜、1號店等;SMC氣缸和液壓缸等產(chǎn)品在物流領(lǐng)域大量的應(yīng)用，使得叉車及其他物流自動化的效率極大提升，借助以此產(chǎn)生的強(qiáng)大倉儲、配送能力，和擁有良好供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)零售商，如沃爾瑪、麥德龍、永輝等相比，互聯(lián)網(wǎng)基因很大程度上能使用戶更加方便的使用已有的賬號和支付途徑來完成商品的銷售。
　　
　　實時上發(fā)達(dá)國家很多成功的生鮮電商，都只做某些特定地區(qū)的，通過精耕細(xì)作，可以收到了良好的效果，因此合理組合利用物流資源就成了關(guān)鍵，通過與B2C和O2O模式的結(jié)合，通過對優(yōu)秀消費地區(qū)的深入開發(fā)，擴(kuò)展消費群體，建立密集合理的物流中轉(zhuǎn)點。生鮮電商不單節(jié)省了用戶的時間，提供了良好的用戶體驗，還能通過合理的營銷手段提供特殊商品，提高商品附加值，獲取更多的利潤。
　　
　　SMC在液壓缸、氣缸等方面的發(fā)展，極大的推動了生鮮物流和電子商務(wù)的結(jié)合，在不久的未來，必然導(dǎo)致一場生鮮消費的巨大變革。